2月28日晚间,达能发布公告称,作为达能对其投资的各个品牌和资产进行全面复查的一部分,达能宣布已与中粮乳业投资有限公司(CDI)达成协议,将目前达能间接持有的中国蒙牛乳业有限公司(蒙牛)的股权转换成直接持有相应的蒙牛股票,并下一步考虑减持。
3月1日,蒙牛发布公告称对达能出于自身需要而做出的上述股权结构方面的安排,董事会表示理解和尊重。其实对蒙牛来说,告别达能是其发展史上的重要事件,标志着一段长达八年的“联姻”画上句号。如果梳理蒙牛这几年发展情况,就会发现这不但不是坏事,反而意味着已经是全球乳业八强的蒙牛,将迎来新一轮的快速发展期。
在各个股东的加持下,蒙牛开始蓬勃发展,短短数年间成长为全球乳业巨头。根据蒙牛最新财报显示,其营收近 800 亿人民币,低温、常温、奶粉等产品均获得了较大发展,鲜奶、奶粉、奶酪等新兴业务也势头不错。尤其在疫情期间,蒙牛依旧保持了高质量发展的态势,证明了其内在的巨大发展潜力。在这样的情况下,达能作为股东,在八年的时间内已经为公司创造了价值,完成了帮助蒙牛发展的使命,同时也收获了可观收益。但另一方面,随着蒙牛的壮大,双方在部分业务已形成了竞争关系。比如在奶粉市场,根据达能相关财报显示,2019年达能中国奶粉四季度销售增长超过 20%,而蒙牛近几年也一直把奶粉作为重点新兴业务来抓,业内预判蒙牛的奶粉业务三年内大概率会进入市场前三。因而此时双方在这个关键时间节点分开,反而更有利于良性局面形成。
在这个时候,双方选择分开,对蒙牛来说无疑是利好。蒙牛能更加快速地做出贴近消费者的决策并强有力的执行,并更好的按照市场本身情况统一部署。尤其近几年蒙牛进行组织架构调整,“聚焦、聚势、凝心、凝力”,让前线听见炮声的人决策,就更需要战略高效、执行有力。实际上,娃哈哈、正广和等诸多与中方企业在与达能结束合作后,反而都进入了高速发展期,其主因之一就是在战略层面少了分歧后,企业能跑的更快更稳。
在业内人士看来,由于乳业在中国市场有一定特殊性,涉及到了一、二、三产业,产业链条长,蒙牛和中粮这样的大型国企能进一步发挥协同作用,管理层又能得到中粮的充分授权,未来发展前景依然具有想象空间。
而在贴近消费者、数智化以及企业文化塑造等方面,蒙牛同样也按照既定策略在推进。在业内人士看来,蒙牛在过去几年实际已经形成了自身独特的方法论,又有中粮集团一贯的支持和背书,再加上中国乳业市场消费升级的大势,达能的离开并不能影响这个大局,反而能让蒙牛获得加速跑的优势,在未来中国乃至全球乳业市场竞争中取得更优势的地位。