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课堂笔记|饲养部门每日关注报告解读

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导语



阿菲金牧场管理系统可以以每日、每周、每月、每季、每年等不同层级为牧场各个不同生产部门生成所需数据报告图表。本期主要介绍饲养管理部门每日关注高频报告有哪些并加以解析。


这些每日必看报告对饲养管理岗位和信息岗位都十分重要和实用。特别在疫情期间,一方面牧场工作不能停,另一方面人员劳动力又十分缺乏的情况下,利用数据报告来快速找出日常问题,将主要精力聚焦问题牛,做到有的放矢的加以纠正,就更突显出价值和意义。



饲养部门可用于梳理日常工作的每日必看高频报告有哪些?


  一、10天报告,巡圈前告诉你哪些组别有问题

每日一上班,饲养部门,甚至场长,副厂长们是先巡圈还是先看电脑呢?建议先打开电脑,浏览牛群概况10天报告,查看各组别情况,快速找出有问题组别,带着问题再去现场,详细了解情况,将有限的精力优先聚焦在问题组别上,这样既高效又节省精力。


报告中必看参数有哪些?


a)产奶效率

从产奶效率曲线甚至比从产奶量曲线更能看出问题,更具实际价值。因为产量会随着班次间隔时间波动,而产奶效率相对平稳,波动不大,因此该曲线出现波动很容易发现。



如果哪个组别的产奶效率曲线出现异常波动,指示该组别的饲喂管理可能出现问题,应及时去现场查找原因。


b) 电导率

电导率的突然升高,有可能是该组别内有乳房炎发生造成的,可第一时间向兽医部门反映,同时及时找到问题组别,查看一下卧床垫料是否管理得当。电导率不正常的突然下降有可能是奶厅的清洗出了问题,硬件故障也能及时从此报告中得到指示。


c) 活动量

活动量波动大的组别也应提起出注意,及时到现场勘察一下。是不是投料出了问题,是否是有大动作的调群导致的波动,有时甚至可能是水槽加热器坏了,导致饮水结冰造成的牛没水喝等等。



对于大型牧场,动辄几十个组别,每日查看10天曲线,先聚焦问题组别,再去巡圈找原因就显得尤为重要。先从曲线中找到异常组,再仔细询问饲养人员昨天发生的故事,从投料,饮水,卧床舒适度等方面分析原因,将有限的人员和精力聚焦,高效快速找到问题,解决问题,10天报告能帮到你。

  二、组别目录,明确分组,指导转群。动物报告可做简单报告定制

组别报告可根据“胎次”;“繁殖状态”;“泌乳天数” 三个逻辑进行分组,查看各组牛头数及胎次分布,指导转群。强烈建议组别名称要明确,这将对调群非常有帮助。


动物报告在管理转围产牛,后备牛,准备断奶牛等的同时还可以做简单的报告设计。按照自己的逻辑定制报告,方便实用,操作简便。

  三、每日关注牛奶生产报告,聚焦问题组别,指导营养,管理转群

每日产奶报告”;“产奶偏差报告”;“平均产奶报告”,每日关注这几个报告的目的是要预先在电脑前找到和聚焦问题组,带着问题去现场挖掘原因。


a) 如果每日产奶报告出现反向波动,说明成母牛头数可能有变化,可能是昨天有淘牛。


b)可利用平均产奶报告对比相应组日产量和周产量,如对比后出现浮动,要及时查找该组别出现的问题原因。


c)产奶偏差报告汇集一天三个班次的产奶效率,电导率和活动量,同样是聚焦问题组别的利器。如泌乳天数已经靠后,出现小幅波动是可以理解的,但如果泌乳天数还很靠前,出现明显波动就要及时查找问题所在了。

四、诊断小结,饲养部门可定制每日想看的健康报告

诊断小结可以根据饲养部门的关注点,筛选需要的诊断,并可储存定制出每日关注健康报告。也可根据健康情况来反推一些现象的原因,比如发现一个圈内发生了腹泻,就可以理解为什么这个圈的产量下降了。


饲养部门通过这个定制的健康报告可以每天了解自己牛群的状态,首先主动发现一些与饲养有关的问题,再去实地查找更正,这要比兽医部门反应上问题来在时效性和预防性上都强很多。


再举例,比如从报告中发现新产阶段的疾病出现增多, 就需要特别关注围产期的饲养和新产牛的饲养,包括料槽的管理和TMR的管理,首先从饲养部门自查原因,及时修正,及时为牧场挽回更大损失。



犊牛的健康情况也是饲养部门十分关注的,通过诊断小结,可见犊牛腹泻等健康诊断情况如何,及时查找是何原因导致,是气候原因还是饲养问题等等。

  五、预停奶牛报告和预产犊报告,管理投料好帮手

通过每日查看这两个报告,当牛群有大幅干奶或大幅产犊活动出现时,可以及时发现,进行预判,指导新产牛和干奶牛的投料管理,避免空槽或剩料。

 六、站台报告,帮你找出每日最低产奶班次,助你不断提升生产效率


站台报告可清晰显示最近3个班次的产量情况,如果间隔同样时长(8小时),产量低的班次就是挤奶效率低。为什么这个班次挤奶效率较其他两个班次低?间隔的这8小时内出现了什么问题导致了整群的挤奶效率下降?这时候饲养部门就应该从不同层面寻找答案,找到那些限制产奶效率的因素,并加以斧正,比如舒适度方面,TMR方面,员工操作不当,赶牛应激,夹牛时间过长等。最低班次被关注和调整后很快会看到改善,而后开始关注刚刚产生的最低班次,以此循环往复,饲养管理,产奶量和产奶效率就会不断提升。


前面提到的报告可以把饲养管理人员的精力从几十个组别聚焦到几个问题组;利用站台报告,又可以将24小时内3班次,聚焦到8小时,产量最低班次。如此往复,每日分析以上报告,聚焦问题,补足短板,总体进步,投入产出比最高。

 

随着二代计步器和魔盒被越来越广泛使用,有两个新增报告也非常值得饲养部门每日关注!

 七、营养预警(针对魔盒用户)

魔盒会对每个班次每头牛进行乳脂率的测量,当乳脂偏差过大,乳脂波动异常时,营养预警会给出相应提示。乳脂率突然下降,这说明牛群中有一定比例的牛在营养层面出现了问题,而问题很可能出现在饲养方面,比如青贮取料方式改变了,青贮窖更换,配方更换频次增加了等等。及时发现预警,采取干预措施,可及时挽回经济损失。



八、圈舍舒适度(针对二代计步器用户)


当报告提示舍内卧地变量突然下降,发出警告时就要特别关注这个圈舍的舒适度情况,及时加以干预。

 

舒适度对成母牛的影响都很大,泌乳牛可以从产量变化上及时反馈出舒适度带来的影响。但是对于干奶牛和围产牛,舒适度的影响往往在一周,甚至一个月以后才被观察到,往往会被我们忽视;舒适度不仅直接会影响干奶牛和围产牛的采食量,还会间接影响犊牛初生重和产后奶产量。舒适度如此重要,却又有常常因为影响比较隐蔽,间接,时间滞后而被忽视。因此舒适度的量化呈现和及时预警就显得特别有意义。

小结

l  每日关注牛群概貌10天报告,巡圈之前先找到问题组;

 每日浏览组别目录和各个牛奶生产报告,既能帮助转群,也能及时指导奶牛营养;

 诊断小结可按饲养部门的关注点定制诊断,查找病因更好入手,更有针对性;

l  预停产奶牛报告和预产犊报告,两个繁殖报告能成为饲养部门计划和管理投料的好帮手;

 站台报告,最快找到产奶班次“差等生”。有的放矢着重辅导,让每班次都变成“优等生”。




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